Asiakkaan ostoprosessi alkaa Googlesta. Mikäli yritys on viisi vuotta sitten tuupannut maailmalle tiedotteen, jossa luvataan kuu taivaalta, löytyy lupaus helposti vielä vuosien kuluttua. Eivätkä pettyneiden asiakkaiden verkkovuodatukset katoa mihinkään.
Ole siis tarkkana, mitä verkossa lupaat. Pidä myös huoli siitä,
että tiedät mitä sinusta verkossa puhutaan ja reagoi sekä
negatiivisiin että positiivisiin palautteisiin välittömästi.
Parasta tietysti olisi saada pettynyt asiakas kiinni, ennen kuin
hän ehtii jakamaan suutuspäissään kokemuksensa puolen maailman
kanssa.

Palveluiden laadun muodostumista on mallinnettu perinteisesti
kuilumallilla, jossa palvelun todellinen laatukokemus syntyy
odotetun ja koetun palvelun välisestä erosta. Mikäli asiakkaan
odotukset ovat liian korkealla palvelun todelliseen tasoon nähden,
asiakas pettyy hän kokee laadun negatiivisena.
Palveluteorian kuilumallit on luotu aikana, jolloin asiakkaan
odotuksia nostettiin varsin perinteisin keinoin ja odotusten
muodostumista kyettiin helposti hallitsemaan. Odotuksia luotiin
esitteillä, printtimainoksilla ja suoramainonnalla, jotka voitiin
nopeasti uusia mikäli palvelutasossa tapahtui muutoksia. Vanhat
lupaukset päätyivät paperiroskikseen. Pettyneet asiakkaat
levittivät sanaa muille yrityksille pahimmillaan
yleisönosastoissa.
Jos nyt odotit trendikästä 'kill the gurus´-henkistä, vanhojen
teorioiden romukoppaan heittämistä, joudun tuottamaan pettymyksen.
Kuilumalli on tänä päivänä entistä relevantimpi.
Asiakkailla on digitaalisessa maailmassa entistä enemmän
mahdollisuuksia muodostaa ennakko-odotuksia yrityksen markkinoinnin
ulottumattomissa. Vaihtoehtojen määrän lisääntyminen on lisäksi
tehnyt odotuksiin vaikuttamisesta sekä odotusten lunastamisesta
entistä tärkeämpää.
Vanhoilla menetelmillä ja välineillä on yhä hankalampi vaikuttaa
odotusten ja kokemusten väliseen kuiluun. Tähän tarvitaan uusia
työkaluja sekä aitoa ajattelu- ja toimintatapojen muutosta.
Odotuksiin voidaan edelleen vaikuttaa pitämällä hyvä huoli
yrityksen sähköisestä maineen hallinnasta. Odotusten ja kokemusten
välinen kuilu kaventuu, kun yritys pitää aktiivisesti huolen
positiivisesta verkkonäkyvyydestä, tekee prosessinsa ja
viestintänsä läpinäkyväksi ja käy aktiivista ja aitoa sähköistä
dialogia asiakkaiden, prospektien ja muiden sidosryhmiensä
kanssa.
Gap-mallista voit lukea lisää täältä